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關心一下新聞報導: 工商時報【彭禎伶╱台北報導】

保單也可成為幫老闆加薪、鎖住人才的利器。台灣人壽昨（4）日宣布推出國內首張團體利變年金，三商美邦人壽不到一小時也跟進宣布，保險業者強調，團體年金保單是企業留才的「金手套」，企業主可額外提撥給人才型員工，利用保單最長可鎖住6年，之後帳戶即由員工「帶著走」。

以台壽的「鑽福企」團體利變年金為例，目前宣告利率2.5％，正在洽談第一家投保企業；至於三商美邦人壽的「金如意」宣告利率2.75％，第一家投保是三商行的關係企業旭富製藥。

企業利變年金的投保人是公司，但一張保單下可分成多個帳戶，公司可依不同帳戶提撥不同金額或一樣金額，例如甲公司對20位研發人才額外提供留才計畫，每年每人額外撥100萬元到保單帳戶，扣掉附加費用後，即依宣告利率增值，保險局規定每一帳戶最長6年，帳戶內所有資金即全數讓與給員工。

且台壽及三商美邦人壽都表示，公司可依各個帳戶設定不同提撥金額、不同「賦益權」，即每一年提撥的錢有多少比率讓與給員工，如第1年10％，第2年20％，第3年40％，到第6年即100％，員工若中途離職就只能拿走已讓與的錢。

舉例來說，甲公司可規定，員工第1年只能拿到100萬中的10萬、第2年再拿20萬，但6年間只要員工不離職，除了相關金額，利率就是在扣除附加費用後用宣告利率計算。

但由於目前財政部仍未同意比照美國遞延課稅，因此老闆額外替員工投保的部分都會算入當年員工薪資所得課稅，若員工中途離職賦益權不是100％，等於是損失已繳的所得稅，因此壽險業者仍在向財政部爭取租稅誘因，希望鼓勵企業替員工加薪、增加退休金累積。

台壽表示，團體利變年金有六大特色，第一是一張保單多個帳戶，依員工貢獻度約定賦益權比率，6年期滿員工可帶走帳戶裡所有的錢，但期限內離職就依比率領走；二是每個帳戶約定不同賦益權比率，即每年讓與給員工帳戶金額可不一樣。

三是雙向繳費管道，除了企業提給員工，若員工覺得投報率不錯，也可自願提撥進帳戶內生息；四是宣告利率隨時市場變動，儲存生息；五是6年期滿員工可以選擇一次領走或分年提領；六是免體檢、免健康告知，投保方便。

三商美邦人壽表示，首張團體利變年金投保企業旭富製藥是研發癲癇、風濕性關節炎藥及抗骨髓癌口服藥的製藥科技公司，每年可賺進2個資本額，為了延攬優秀人才，因此替所有員工投保這張保單。